Alison Anderson (elle)

Nous avons réuni un groupe incroyable de fondateurs, d'experts, d'investisseurs, d'accélérateurs et d'auteurs pour vous aider à résoudre vos problèmes les plus urgents - nous sommes impatients de vous les présenter ! See more.

Chaque startup doit maîtriser une série de compétences, depuis le recrutement et la vente jusqu'à la livraison de produits, en passant par l'élaboration de superbes communications qui attirent et séduisent. Faites part de vos plus grands défis spécifiques à nos mentors experts, qui vous aideront à résoudre les problèmes les plus difficiles dans les nombreux domaines dans lesquels une startup a besoin de s'exécuter. See more.

Il n'y a pas de question stupide, mais il y a beaucoup de questions que personne ne pose, parce qu'elles sont taboues. Comment licencier un cofondateur ? Quand peut-on mentir à ses employés ? Peut-on prendre des commandes avant d'être sûr de pouvoir les honorer ? À quel point les déclarations prospectives doivent-elles être précises dans un pitch deck ? Nous organisons des tables rondes pour répondre aux questions auxquelles tout le monde réfléchit, mais que personne ne dit à voix haute. See more.

Dans le monde des start-ups, on entend surtout parler des réussites. Pour une startup, "être comme Netflix" est assez difficile si l'on n'est pas Reed Hastings à la fin des années quatre-vingt-dix. Ce qui est vraiment précieux, en revanche, ce sont les récits d'échecs honnêtes. Mais les fondateurs hésitent à se mettre à nu et à admettre qu'ils se sont trompés. Heureusement pour vous, nous sommes assez convaincants. Avec la mise en garde "faites ce que je dis, pas ce que je fais", ces fondateurs vont révéler leurs plus grandes gaffes, ne serait-ce que pour servir d'exemple à d'autres. See more.